不懂德鲁克，就别说你懂管理:彼得·德鲁克送给管理者的12堂课,不/王祖汉 著
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200 1_ ■a不懂德鲁克，就别说你懂管理■e彼得·德鲁克送给管理者的12堂课■i不■f王祖汉 著
210 __ ■a北京■c北京理工大学出版社■d2011
215 __ ■a261页■c图书■d880x1230
330 __ ■a本书内容包括：人事管理，是企业最重要的管理；有效管理，才能成为CEO；带动老板，让他也成为你的好下属；高效工作，任用比你更有才华的人等。
606 0_ ■a管理学的哲学基础
690 __ ■aC93-49■v5
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王祖汉编著的《不懂德鲁克就别说你懂管理》内容介绍：德鲁克认为，对任何企业的CEO来说，最重要的一课可以说是人事管理的课程，这是一门很高深的学问，管理者除了要促进人才发挥专长以外，同时也必须了解到，任何人的卓越只能表现在一方面或个别的几个方面。将人才的卓越表现与企业需求相匹配，这就是最成功的人事决策。留住员工很重要的一点是确保他们的能力与职位相匹配。这就意味着企业提拔和重用下属也要适可而止，千万不要超过员工的工作能力范围。职位与员工能力不匹配，就会出现用人失误，产生无效管理。《不懂德鲁克就别说你懂管理》带你了解真正的管理。
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